perencanaan dan langkang-langkah penyusunan perencanaan

Definisi perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah cara berpikir mengenai persoalan-persoalan sosial dan ekonomi, terutama berorientasi pada masa datang, berkembang dengan hubungan antara tujuan dan keputusan – keputusan kolektif dan mengusahakan kebijakan dan program.

Beberapa ahli lain merumuskan perencanaan sebagai mengatur sumber-sumber yang langka secara bijaksana dan merupakan pengaturan dan penyesuaian hubungan manusia dengan lingkungan dan dengan waktu yang akan datang. Definisi lain dari perencanaan adalah pemikiran hari depan, perencanaan berarti pengelolaan, pembuat keputusan, suatu prosedur yang formal untuk memperoleh hasil nyata, dalam berbagai bentuk keputusan menurut sistem yang terintegrasi.

Menurut Wilson, Pengertian Perencanaan merupakan salah satu proses lain, atau merubah suatu keadaan untuk mencapai maksud yang dituju oleh perencanaan atau oleh orang/badan yang di wakili oleh perencanaan itu. Perencanaan itu meliputi : Analisis, kebijakan dan rancangan.

Langkah-langkah dalam menyusun perencanaan

1.Identifikasi Persoalan;

2.Perumusan tujuan umum dan sasaran khusus hingga target-target yang kuantitatif;

3.Proyeksi keadaan di masa akan datang;

4.pencarian dan penilaian berbagai alternative;

5.penyusunan rencana terpilih.

Manfaat perencanaan

1. Mengarah pada tindakan yang bertujuan.
2. Menghindari kesalahan atau risiko.
3. Memungkinkan pendelegasian tugas (kekuasaan).
4. Memungkinkan koordinasi.
5. Metode yang digunakan bisa lebih baik.
6. Bisa berhemat atau ekonomis dana.
7. Bisa menghemat tenaga manajemen.
8. Sebagai dasar untuk pengendalian.

Jenis perencanaan dalam organisasi

Rencana ada banyak jenisnya dan tergantung pada konteks perencanaannya. Artinya jenis-jenis rencana itu disesuaikan dengan tempat atau organisasi yang akan menyusun rencana. Jika dilihat dari bidang-bidang kegiatan manajemen, maka rencana terdiri dari :

1. Rencana pemasaran
2. Rencana produksi
3. Rencana sumberdaya manusia
4. Rencana pembelian
5. Rencana akuntansi
6. Rencana administrasi
7. Rencana penelitian dan pengembangan
8. Rencana keuangan
9. Rencana kegaitan lainnya

Jika dilihat dari kurun waktu atau jangka waktu rencana yang ditetapkan, maka rencana akan berupa:

1. Rencana jangka pendek
2. Rencana jangka menengah
3. Rencana jangka panjang

Kemudian jika ditinjau dari aspek sifat-sifat rencana, maka rencana dapat bersifat:
Sederhana atau rumit

1. Luas atau sempit
2. Penting atau kurang penting
3. Utama atau pelengkap
4. Kualitatif atau kuantitatif
5. Stragegis atau taktis
6. Rahasia atau dapat diketahui umum
7. Pelaksanaannta mudah atau sulit
8. Rasional atau tidak rasional
9. Tertulis atau tidak tertulis

http://zuhairistain.blogspot.com/2013/03/pengertian-perencanaan.html

http://studimanajemen.blogspot.com/2012/09/manfaat-perencanaan.html